【市城建集团转型提质落地有声】
市城建集团转型提质落地有声 企业发展和党建工作密不可分，相互促进。近年来，市城建集团坚持齐抓共管，推进党建工作与经营建设深度融合。积极发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，把党员活动阵地扩展到生产、建设和服务一线，推动党员干部争当高质量发展排头兵，将党建工作新成效转化为企业发展新活力和竞争实力。
树立抓党建与抓经营的融合理念 市城建集团要求集团上下在工作中做到“三个不忘”：在安排全盘工作时不忘谋划党建工作，在落实各项计划时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在推进急难险重任务时不忘发挥党员的先锋模范作用。围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，深入践行新发展理念，统筹推进项目实施、管理优化、技术创新。引导广大党员正确认识集团面临的形势和挑战，正确认识潜在的发展机遇，真正把思想凝聚到集团党委战略布局上来，把精力集中到转型发展上来，把理念转化成创新思想、促进工作的强大引擎。
集团按照“走基层、访实情、送服务”的精细化党建模式，建立党的领导下沉到一线，组织生活落实到一线，榜样力量发挥在一线，动态机制管理到一线“四个一线”长效机制。集团各级党组织班子成员定期与一线党员“面对面”，了解矛盾诉求，会办发展难题；
落实好支部发展议事会、党员表现通报会、委支联动恳谈会和党员讲授微党课，激发一线党员活力；
引导党员主动亮明身份、发出“红色声音”，在集团一线岗位发挥榜样作用。
加大抓党建与抓经营的融合力度 2018年，市城建集团面临巨大的机遇和挑战，各项任务依然艰巨。但越是在攻坚期、深水区，就越能体现党组织在凝聚力量，排除万难等方面的引领作用。集团把经营管理和新时代党的新思想、新理念、新战略做融合，从党的十九大的方法论中提炼出符合集团实际的经验做法，系统分析集团发展的现状，找准自身优势和短板，找准集团在“一带一路”和我市发展大局中的定位，调整发展标杆、校准发展方向。
集团将意识形态工作纳入党委党建工作责任制，建立了集团党委、党支部书记和基层党组织、党务工作者三个层面意识形态工作联动机制。先后开展“学习践行维护新党章，争做新时代合格党员”、“亮身份、做表率、当先锋”等活动，围绕特色党建品牌创建、学习型党组织创建等重点任务，引导各基层党组织结合业务特点和党员队伍实际，不断完善软硬件条件，细化创建举措，排定时间节点，在全市范围内打造一批叫得响的党建品牌；
加强对个人先进典型的挖掘和培育，融合党组织和城建元素，树立起党员身边的示范标杆。
形成抓党建与抓经营的融合机制 市城建集团从制度体系层面，确保“两个抓”能够落到实处，进一步强化党建工作与经营工作的同步考核，加大党建工作考核比重，让党建工作与集团转型发展高度匹配，以党建工作成效检验经营工作实绩，为全面构建“大党建”工作格局提供体系保障。
把党建工作总体要求纳入集团公司章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，建立党委会、董事会、经营层协调运转、有效制衡的企业治理机制。强化“关键少数”引领，党委班子成员履行“一岗双责”，集团党委与各直属党组织签订《党建目标责任书》，制定《书记抓党建责任清单》，形成明责、履责、考责、问责的系统性体系。