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  • 促进教师专业发展提升教师整体素质

    时间:2020-06-23 04:39:33 来源:职场写作网 本文已影响 职场写作网手机站

    “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”教师作为教育教学的践行者,必然要面对新形势、新挑战,完成新的任务。近年来,内蒙古自治区锡林郭勒盟第二中学高度重视教师队伍发展,多渠道、全方位地提升教师专业素养,将教师专业素养的提升作为学校的第一要务和立校之本。学校不断建立健全有利于教师专业素养提升的体制机制,建立有利于教师发展的导向机制、评价机制、激励机制和保障机制,为教师专业发展提供必要的条件,努力打造一支高素质、专业化和创新型教师队伍,为办高质量和人民满意的普惠式教育,为社会培养更多各具特色的人才奠定了基础。

    一、加强师德师风建设

    加强师德师风建设是学校永恒的主题,在新形势下,更有其重要性。

    为此,学校首先倡导奉献精神。现代市场经济的发展,使社会发生了巨大的变化,但也促使拜金主义、实惠思想抬头。鉴于此,学校采取“学”“导”“励”相结合的方式,倡导教师安心从教、热心从教。所谓“学”,就是加强全体教师的政治理论学习,引导教师听党话、跟党走、扎根教育事业,为国家作出奉献,特别是发挥党员教师的先锋模范作用。所谓“导”,就是引导教师学习教育改革的各项方针政策,遵循教育发展规律,把握教育政策的导向性和时代性,增强职业危机感,促进专业发展。所谓“励”,就是激励教师无私奉献、为人师表、以身作则,通过培养名师、树立名师典范等形式,增强教师奉献教育事业的自觉性。

    其次,注重培养集体意识,加强团队合作。学校教育的发展必须将教师个体奉献同集体协作效益相结合,不能仅靠个别教师单打独斗,而要群策群力,形成合力。在集体中,教师个人成长速度越快,越有利于团队凝聚力的形成,发挥出团队的创新潜力。因此,学校不断加强教师集体意识的培养,提高其团队合作意识与能力,使其拥有爱教之心、爱生之心、爱学之心,无私奉献于教育事业。班主任每天早早到岗,陪伴学生晨练、早读;班主任与科任教师利用休息日或假期进行家访,了解学生学习、生活方面的困难。

    二、加大教师培训力度

    教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。学校通过校内外相结合的方式开展分层培训,包括全员集中培训、班主任培训、学科组培训、备课组培训和其他分类培训等多种方式。校内名师在全校范围内对其他教师进行业务及师德案例培训,分享自己的教学经验、心得体会。学科组教师定期组织其他教师作专题讲座,与大家一起分享教学成果。对新入职教师开展以老带新活动,以课堂教学为主阵地,努力提高教师的课堂教学能力。老教师指导青年教师撰写“年度职业计划”和“个人职业规划”,做到成长有动力,培养有目标。

    学校充分利用国培计划、教师研修平台等网络资源加强教师的在职教育。倡导全校师生阅读,打造书香校园;通过培训,促使教师转变思想、更新观念,提升理论素质和实践能力,发展创新思维。

    三、狠抓教师基本功

    教师的基本功主要表现在课堂教学、学科教研和专业素养及特长方面。

    在日常教学中,要求教师练好基本功,写好“三笔字”(钢笔字、毛笔字、粉笔字),说好普通话;运用工具书,采用集体备课与个人备课相结合的方式,探索课堂教学有效性,科学设计作业,达到精选精练的目的。从校外聘请书法教师,对学校教师进行“三笔字”的书写培训;每学年都举办青年组、中年组教师钢笔字、粉笔字书写大赛,激励大家练好书写基本功。在常规教学中,落实教学过程“六环节”,注重教育教学过程的完整性;充分利用现代信息技术手段辅助教学,增强课堂教学的生动性、实效性。

    在学科教研方面,要求教师认真研究《普通高中课程方案(实验)》,研读教学大纲和教材,根据学科特点和知识结构优化教学设计,提高课堂教学效率。开展分层教研,通过课堂教学、微课题研究提升课堂教学效率和学生核心素养,推进教师教研活动的开展。鼓励教师多阅读、多积累、多反思、多总结,通过集体备课、互听互评课、“一师一优课,一课一名师”等多种课型提高教师的专业技能,达到“新教师要过关、青年教师要合格、骨干教师要过硬”的要求。

    在专业素养及特长方面,要求教师不仅精通学科教学,还要熟练运用现代信息技术辅助教学,并学习掌握相邻学科的综合知识,提升知识素养。基于此,学校教师自主设计数学、物理、化学等学科的教学工具;依托专业特长,开发校本课程,开设课外实践课和大学先修课等;针对教学中的具体问题,进行课题研究。

    四、完善教师队伍建设

    为了切实加强教师队伍建设,学校为教师搭建了专业发展平台,形成了让优秀教师脱颖而出的竞争机制。制定了《锡盟二中校级骨干教师、教学能手、学科带头人、名师培养方案》,推进教师队伍建设;不断招录高学历人才,鼓励青年教师创新,着力培养骨干教师、名师,努力打造一支团结进取、干劲十足的教师队伍。

    在全校开展骨干教师、教学能手、学科带头人的评选及认定工作,对评选认定后的教师建档立卡,实施动态管理,充分发挥这些优秀教师的示范辐射作用,并将其作为校本培训的师资主体。不断完善集体备课,促进以老带新、以新促老,集思广益,博采众长,实现资源共享,使全体教师都能驾驭教材、钻研教法、提质增效,从而打造一支优势学科教师团队。

    五、重视教师心理素质的培养

    教师肩负着神圣的育人使命。要让学生得到良好的教育,拥有良好的心理素质,教师首先要有渊博的知识、精湛的技艺和良好的心理素质。要培养教师正视困难的勇气和乐观向上的心态,促进教师发扬与人为善、乐于助人的精神,使教师拥有恰当的情绪调节技能和积极的人生态度。

    为此,学校实行人性化管理,让教师时刻体会到学校的人文关怀。同时,健全各项制度,建立科学的议事程序,充分发挥教代会作用,畅通广大教师民主参与学校管理的渠道,对教师普遍关注的问题做到有章可循,努力做到公开、公正、公平。学校还组织各种各样的校园文化活动,丰富和充实教师的课余生活,使教师的工作压力得到有效缓解,人际关系更加和谐。在这样民主宽松的工作氛围中,教师们的主人翁意识大大增强,大家心往一处想,劲往一处使,体验着成就感和幸福感。

    经过近两年的实践,学校教师的专业素养得到了显著提升,一支高素质、专业化、創新型教师团队已然形成。

    (责任编辑 张慧籽)